鋼鐵，作為建築營造的基石，其價格的任何風吹草動，皆能牽動整個產業鏈的成本結構。近年來，在國際情勢詭譎多變、原物料價格震盪，以及全球ESG減碳浪潮的推波助瀾下，鋼鐵價格呈現出複雜且多變的格局。這不僅為台灣的營建產業帶來顯著衝擊，更考驗著金屬材料採購與供應商的應變能力與策略思維。

面對鋼價波動，精準評估其對營造成本的影響至關重要。為了協助讀者自行估算，我們提供一個簡潔明瞭的計算方式：

營造成本增加額 ＝ 總坪數 × 每坪鋼材用量（公噸）× 每公噸鋼價漲幅

其中：

  • 總坪數： 指建築物的總樓地板面積，以坪為單位。
  • 每坪鋼材用量（公噸）： 這是估算建築物每坪面積所需的鋼材重量。由於建築結構類型的不同，鋼材用量也會有所差異。
    • RC 鋼筋混凝土建築： 每坪鋼材用量參考值約為 0.45～0.6 公噸。
    • SC 鋼骨建築： 每坪鋼材用量參考值約為 0.7～0.9 公噸。

    請注意，這些數值為參考值，實際用量會因建築設計、樓層高度、結構複雜度等因素而有所不同。

  • 每公噸鋼價漲幅： 指鋼材每公噸價格上漲的金額。

舉例來說，假設有一棟總坪數為 1,000 坪的 RC 鋼筋混凝土建築，預計每坪鋼材用量為 0.5 公噸，且每公噸鋼價上漲了 1,500 元。根據上述公式，營造成本增加額為：

1,000 坪 × 0.5 公噸／坪 × 1,500 元／公噸 ＝ 750,000 元

這表示該建築專案的總營造成本將增加 750,000 元。若將此增加額分攤至每坪，則每坪營造成本增加 750 元。

鋼鐵價格波動的深層原因與趨勢

鋼鐵價格的漲跌，已不再僅是傳統供需循環的短期現象，而是受到多重結構性因素的長期影響。從最新的市場數據中，我們觀察到幾個關鍵趨勢：

  • 原物料成本居高不下： 2026年9月，中國鐵礦砂價格維持在每噸 713.50 人民幣（約 100 美元）以上，冶金煤價格更在每噸 240 美元左右，近月甚至上漲 50 至 65 美元，來到約 275 美元。這些核心原物料的成本壓力，直接轉嫁至鋼材生產端。
  • 國際市場的微妙平衡： 雖然 2026年9月中國鋼筋期貨價格曾跌破 3,100 人民幣/噸，但整體而言，國際鋼價仍受全球經濟活動與各國政策影響。台灣粗鋼產量在 2026年6月達到 164.6 萬公噸，較去年同期成長 23.3%，顯示需求面仍有支撐。
  • 中鋼盤價的策略性調整： 中鋼作為台灣鋼鐵龍頭，其盤價策略具有指標意義。2026年9月，中鋼宣布 10月月盤產品全面調漲，熱軋鋼捲、熱軋鋼板及一般料冷軋鋼捲每公噸調漲 600 元，建材相關鍍鋅鋼捲調漲 500 元。這反映了生產成本的壓力，以及對未來市場的預期。值得注意的是，中鋼已多次強調，未來將把碳費與減碳投資逐步反映於售價，預示鋼材將進入「低碳高價」的新定價模式。

這些因素共同作用，使得鋼價波動更具複雜性。對於採購者而言，理解這些深層原因，有助於預判未來的成本趨勢。

綠色轉型下的營造成本實質衝擊

全球對氣候變遷的關注，已將鋼鐵產業推向一場前所未有的「綠色轉型」。這場轉型不僅是環保議題，更是直接影響營造成本的關鍵變數：

  • 碳費制度的直接影響： 台灣碳費制度於 2026年5月起正式實施，年排放量達 2.5 萬公噸二氧化碳當量以上的製造業（如鋼鐵業）將受影響。一般費率為每公噸 300 元。這項新成本將直接疊加在鋼鐵生產上，中鋼已明確表示將反映於售價，形成鋼價的「綠色溢價」。這意味著鋼價上漲將由短期循環轉為長期結構性趨勢，形成「綠色通膨」，並逐步向下游營造產業擴散。
  • 國際碳邊境機制的壓力： 歐盟碳邊境調整機制（CBAM）已於 2026年進入正式課徵階段，台灣鋼材出口歐洲將面臨碳排憑證的購買成本。此外，歐盟《永續產品生態設計法規》（ESPR）將鋼鐵列為優先納管產品，要求揭露產品碳足跡與環境足跡，並導入數位產品護照（DPP）。若上游材料缺乏合規碳數據，下游產品恐無法滿足要求，這不僅是成本問題，更是市場准入的挑戰。
  • 營建專案造價顯著攀升： 綜合碳費、勞動力市場結構性缺工以及綠色通膨等多重因素，2026年台灣鋼構廠房與商辦建築的造價預計將顯著上升。工業級鋼構廠房的造價預計上升 5-8%，高級鋼構商辦則預計上漲 10-15%。這對營造商和業主而言，是實實在在的成本壓力。

這些政策與趨勢共同塑造了鋼鐵市場的新常態，使得採購決策必須將「碳成本」納入考量，從過去單純的價格競爭轉向「碳競爭」。

精準評估鋼價變動對營造總成本的影響

面對鋼價的結構性上漲，金屬材料採購與供應商需要具備精準評估成本變化的能力。前述的營造成本增加額計算方式，正是為了協助您進行這項關鍵分析。

這項計算的意義在於，它將抽象的鋼價漲幅，具體化為每個營建專案可量化的成本增加。透過此方法，您可以：

  • 預估專案總成本變動： 在專案規劃初期，即可根據預計的建築類型（RC 或 SC）和總坪數，搭配市場上鋼價的預期漲幅，估算出潛在的總成本增加額。
  • 評估採購策略的效益： 當鋼價出現波動時，您可以快速計算不同漲幅情境下的成本影響，從而評估是否需要調整採購時機、數量或尋求替代方案。
  • 與業主或下游協商的依據： 當成本確實增加時，這項計算結果可作為與業主或下游廠商協商價格調整的有力依據，確保成本能合理轉嫁或分攤。

例如，若您負責一個 5,000 坪的 SC 鋼骨建築專案，預計每坪鋼材用量取中間值 0.8 公噸。若鋼價每公噸上漲 2,000 元，則總營造成本將增加：5,000 坪 × 0.8 公噸／坪 × 2,000 元／公噸 ＝ 8,000,000 元。這筆高達八百萬元的成本增加，足以對專案利潤產生重大影響。

因此，熟練運用這項計算方法，並結合對市場趨勢的判斷，是當前金屬材料採購者不可或缺的核心能力。

採購策略與建議

面對鋼鐵市場的結構性轉變與挑戰，金屬材料採購與供應商必須調整策略，以應對成本與交期的實際影響：

  • 深化供應鏈合作，掌握碳數據透明度： 歐盟ESPR和數位產品護照（DPP）制度將使碳管理壓力從鋼廠延伸至下游。採購者應主動與上游鋼廠建立更緊密的合作關係，要求供應商提供合規的碳足跡數據。這不僅是符合法規要求，更是確保產品未來市場競爭力的關鍵。例如，中鋼已成立「碳管理輔導團」協助客戶，可善用此類資源。
  • 優先考量低碳鋼材選項： 隨著「綠色溢價」時代的來臨，低碳鋼材將成為市場主流。採購時應將供應商的減碳承諾、製程技術（如電爐煉鋼比重）納入評估。東和鋼鐵與豐興鋼鐵等業者積極投入電爐汰換與綠電使用，是值得關注的供應夥伴。雖然初期成本可能較高，但長期來看，這有助於降低碳費風險，並提升企業的永續形象。
  • 策略性採購與風險管理： 鋼價波動將更為頻繁且難以預測。採購者應建立更靈活的採購策略，例如分批採購、適度建立安全庫存，或考慮與供應商簽訂長期合約，鎖定部分價格以降低短期波動風險。同時，密切關注國際原物料價格、匯率變動及各國環保政策的最新動態，作為採購決策的重要依據。
  • 內部成本精算與外部溝通： 運用本文提供的營造成本增加額計算方式，定期評估鋼價波動對專案成本的影響。將這些精算結果作為與內部團隊、業主或下游廠商溝通的基礎，確保成本變動能被充分理解與接受，避免潛在的爭議。

總而言之，鋼鐵市場已進入一個由原物料、地緣政治和綠色轉型共同驅動的新時代。台灣的金屬材料採購與供應商必須從過去單純的價格導向，轉向更全面、更具前瞻性的策略思維，才能在這波變革中站穩腳跟，確保競爭力與獲利能力。

資料來源

（本文內容於 2026-09-29 補全）