親愛的台灣金屬材料採購與供應商夥伴們，您們好。在全球金屬市場結構性轉變的浪潮下，廢鋼作為重要的工業原料，其價格波動與供應穩定性，無疑是影響台灣產業競爭力的關鍵因素。特別是HMS1（重熔廢鋼第一類）這類高價值廢鋼，其市場動態直接牽動著電爐鋼廠的生產成本與終端產品的報價。近期，國際廢鋼市場呈現出複雜且多變的格局，價格起伏、政策調整以及供應鏈的潛在風險，都對台灣業者的採購決策帶來了嚴峻考驗。本文將基於最新的市場數據，為您深入剖析HMS1廢鋼的現況，並提供具體的採購策略建議，以應對當前的挑戰。
國際廢鋼價格走勢與區域性差異對台灣成本的影響
近三個月來，國際廢鋼市場的價格波動顯著，直接影響了台灣採購商的成本預期。從數據來看，土耳其作為全球最大的廢鋼進口國，其進口HMS 1&2到岸價在2026年7月3日為381.5美元/噸，而到2026年10月19日則略降至370-380美元/噸區間。這顯示出國際主要買家對於廢鋼價格的敏感性與市場的調整。與此同時，美國東海岸和鹿特丹的HMS 1/2 (80:20) 出口價在7月初分別為346美元/噸和344.5美元/噸，這些價格是台灣採購商評估國際採購成本的重要參考點。
值得注意的是，儘管國際價格有其波動，但台灣本地市場卻呈現出不同的趨勢。2026年10月平均，台灣北部廢鋼大盤收購價為新台幣10.3元/公斤，較上月上漲1.0%。此外，2026年8月31日，美國貨櫃廢鋼價格也小漲2美元，達到每公噸332美元。這些數據共同描繪了一個情境：國際廢鋼價格在某些時期可能面臨壓力，但整體而言，市場仍存在上漲動能，尤其是在供應鏈緊張或需求回升時。對於台灣採購商而言，這意味著廢鋼的採購成本並非單向波動，而是受多重因素影響，且存在區域性差異。土耳其等主要進口國的需求變化，將直接影響國際廢鋼的供應與價格，進而傳導至台灣市場，推升或壓低本地採購成本。因此，精準掌握國際主要市場的價格動態，將是台灣採購商控制成本的首要任務。
國際政策與貿易壁壘對供應鏈穩定性與成本的衝擊
全球貿易環境日益複雜，國際政策與法規的變動，正成為影響廢鋼供應鏈穩定性與採購成本的關鍵變數。其中，印度鋼鐵部修訂的鋼鐵進口監測系統（SIMS）註冊規則，要求所有廢鋼進口需在預計到港前60天至2天內完成註冊，這對台灣採購商而言，無疑增加了行政流程與時間成本。雖然印度並非台灣廢鋼的主要供應來源，但此類政策的實施，反映了全球主要經濟體對原物料進口的監管趨嚴，可能導致其他國家效仿，進而影響整體供應鏈的流暢性與交期。
更為深遠的影響來自於歐盟碳邊境調節機制（CBAM）。儘管CBAM目前主要針對進口至歐盟的鋼鐵產品徵收碳成本，但其影響力已超越歐盟邊界。2026年1月進入執行階段的CBAM，促使全球供應商開始評估並揭露其產品的碳足跡。對於台灣採購商而言，這意味著在選擇廢鋼供應商時，除了價格與品質，供應商的碳排放數據也將成為重要的考量因素。長期來看，碳成本將不可避免地轉嫁至產品價格，進一步推升台灣採購商的成本。此外，全球金屬市場「國際貿易壁壘的築高」已是既定趨勢，這不僅增加了不鏽鋼等相關金屬的採購成本，也加劇了供應鏈的不確定性，使得台灣採購商在確保穩定供應的同時，也必須面對更高的風險溢價。
全球供應鏈動盪下台灣採購的雙重考驗
當前全球金屬市場正經歷結構性轉變，對台灣金屬材料採購與供應商而言，這不僅是價格波動的挑戰，更是供應鏈韌性與成本控制的嚴峻考驗。廢鋼作為鋼鐵生產的關鍵原料，其供應穩定性與價格，直接受到全球宏觀經濟、地緣政治及突發事件的影響。
首先，國際原料成本的持續上漲是台灣採購商面臨的直接衝擊。數據顯示，國際原料成本（如廢不鏽鋼、銅、鉬）與能源價格持續高漲，加上新台幣貶值和國際運費攀升，使得不鏽鋼的整體生產成本居高不下。儘管部分數據側重於不鏽鋼，但其背後反映的是全球大宗商品市場的普遍趨勢，廢鋼的成本也難以倖免。這些因素疊加，直接壓縮了鋼廠的利潤空間，長期來看，成本轉嫁至下游採購商仍是必然趨勢。例如，電爐大廠豐興（2015）受惠於國際廢鋼築底帶動小鋼胚翻漲，本週廢鋼收購價、鋼筋基價每公噸上漲200元，這就是成本轉嫁的具體體現。
其次，供應鏈端的突發事件，如2026年9月22日印尼青山因缺水被迫減產約3成，並隨即調漲304黑皮出口報價每噸30美元，雖然直接影響的是不鏽鋼市場，但此類事件凸顯了全球供應鏈的脆弱性。任何主要原物料生產國的供應中斷，都可能迅速引發連鎖反應，導致相關金屬產品價格上漲，進而影響整體金屬市場的成本結構。對於台灣採購商而言，這意味著採購策略需轉向更深層次的成本結構理解與供應鏈韌性評估，以降低因突發事件帶來的交期延誤與成本飆升風險。
最後，土耳其作為全球最大的廢鋼進口國，2024年進口量約為2000萬噸，其龐大的需求量對全球廢鋼價格具有舉足輕重的影響。而台灣2024年1-11月廢鋼進口量約為275萬噸，其中美國和日本合計佔約63%，顯示台灣對特定供應來源的依賴。在國際市場波動加劇之際，過度依賴單一或少數供應來源，將增加台灣採購商在價格談判和供應穩定性方面的風險。
採購策略建議與前瞻
面對上述挑戰，台灣金屬材料採購與供應商在HMS1廢鋼的採購策略上，必須採取更為積極與多元的應對措施，以確保成本可控與供應穩定。
- 強化市場情報監測與預判： 持續密切關注國際廢鋼主要市場（如土耳其、美國、歐盟）的價格走勢、庫存變化及需求預期。特別是土耳其的進口動態，因其巨大的採購量，對全球價格具有指標性意義。同時，應關注新台幣匯率與國際運費的變化，將其納入整體採購成本評估模型中。
- 多元化供應來源與建立長期合作關係： 鑑於台灣廢鋼進口高度集中於美國和日本，建議積極開拓其他潛在供應市場，降低對單一區域的依賴。同時，與現有供應商建立更深層次的長期合作夥伴關係，透過長期合約鎖定部分供應量與價格，以應對短期市場波動帶來的風險，確保交期穩定性。
- 將政策與法規變動納入風險評估： 印度SIMS註冊規則和歐盟CBAM等政策，預示著未來國際貿易將更注重環境與合規。台灣採購商應提早評估供應商的碳排放數據，並將其納入供應商選擇的標準。這不僅是成本考量，更是企業社會責任與國際競爭力的體現。
- 提升供應鏈韌性與應變能力： 學習印尼青山因缺水減產的案例，強化對供應鏈潛在風險的識別與管理。這包括對關鍵原物料供應商的地理位置、基礎設施狀況、甚至氣候風險進行評估。建立備用供應商清單，並在必要時考慮適度提高安全庫存，以應對突發事件。
- 深化成本結構理解與議價能力： 深入了解廢鋼的生產成本、運輸成本以及供應商的利潤空間，有助於在價格談判中取得更有利的地位。同時，透過集中採購或策略聯盟，提升整體議價能力。
總而言之，當前HMS1廢鋼市場充滿挑戰，但也蘊含機會。台灣採購商若能精準掌握市場脈動，靈活調整採購策略，並提升供應鏈的韌性與透明度，將能有效應對成本與交期的雙重考驗，確保企業在激烈競爭中保持領先地位。